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张宜刚副总经理出席西博会国企改革论坛对话 四川发展“三项制度”改革入选十大案例
发布时间:2018-09-21

          921日,由四川省国资委主办,第十七届中国西部博览会系列活动——“国有企业改革开放40周年高峰论坛在成都举办。四川发展三项制度改革入选国企改革十大案例并公开发布。公司党委副书记、董事、副总经理张宜刚参加论坛,并作对话交流。

         张宜刚副总经理在交流中指出,四川发展是全省国企改革的产物,是四川国企改革的受益者,也是见证者。2016年下半年,经省委省政府批准,四川发展改组为资本运营公司,基本定位是,以国有资本运营为基础,以金融服务为重点,打造金融控股、产业投资引领和企业改革发展三位一体的国有资本运营平台。四川发展聚焦定位,在持续优化公司治理的同时,狠抓以三项制度为重点的内部改革。实施全体起立,由部门和员工双向选择,确立淘汰机制打破铁饭碗;实施竞聘上岗,打破干部能上不能下;实施全面差异化绩效薪酬考核,确立激励约束机制打破大锅饭。目前,除组织任命的领导班子成员外,其余人员已100%实现了市场化选聘,有效激发了内部运行的动力和活力。在下一步工作中,四川发展将继续深化改革,激发企业创新活力,努力走在全省高质量发展的前列。

省国资委徐进主任在讲话中对四川发展“三项制度”改革取得的成效给予充分肯定。他指出,四川发展三项制度改革走在全国前列,在国务院召开的全国国企改革座谈会上做了经验交流,并入选国务院国资委《地方国企改革100例》,是四川国企改革的典范。

     


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